Raksti

11.7: jauna lapa


11.7: jauna lapa

Federālo rezervju sistēmas valde

Federālās rezerves un valūtas kontroliera birojs (OCC) izdod pievienoto dokumentu Uzraudzības vadlīnijas par modeļa riska pārvaldību, kas paredzēta banku organizācijām un uzraugiem, novērtējot organizāciju riska pārvaldību. Šīs vadlīnijas pēc vajadzības jāpiemēro visām banku organizācijām, kuras pārrauga Federālās rezerves, ņemot vērā katras organizācijas lielumu, raksturu un sarežģītību, kā arī modeļu izmantošanas apjomu un izsmalcinātību (kā noteikts un apspriests turpmāk).

Banku organizācijām vajadzētu būt uzmanīgām pret lēmumu, kuru pamatā ir nepareizi vai nepareizi izmantoti modeļi, iespējamām nelabvēlīgajām sekām (tostarp finansiālajiem zaudējumiem), un šīm sekām jārisina, aktīvi izmantojot riska pārvaldību. Šīs SR vēstules pielikumā sīkāk aprakstīti efektīvas modeļa riska pārvaldības sistēmas galvenie aspekti, tostarp spēcīga modeļa izstrāde, ieviešana un efektīva apstiprināšana un pareiza pārvaldība, politika un kontrole.

Iepriekšējās Federālo rezervju un OCC izdotās publikācijas ir veltītas modeļu izmantošanai, īpašu uzmanību pievēršot modeļu apstiprināšanai. 1 Balstoties uz uzraudzības un nozares pieredzi vairāku pēdējo gadu laikā, šis dokuments tiek papildināts ar esošajiem norādījumiem - vissvarīgāk, paplašinot darbības jomu, iekļaujot citus galvenos riska pārvaldības modeļa aspektus.

Šajā dokumentā termins modeli attiecas uz kvantitatīvu metodi, sistēmu vai pieeju, kurā tiek izmantotas statistikas, ekonomikas, finanšu vai matemātikas teorijas, paņēmieni un pieņēmumi, lai ievaddatus apstrādātu kvantitatīvos novērtējumos. Šai definīcijai atbilstošos modeļus var izmantot, lai analizētu uzņēmējdarbības stratēģijas, informētu uzņēmējdarbības lēmumus, identificētu un novērtētu riskus, novērtētu riska darījumus, instrumentus vai pozīcijas, veiktu stresa testus, novērtētu kapitāla pietiekamību, pārvaldītu klienta aktīvus, novērtētu atbilstību iekšējām robežām, uzturētu formālo bankas vadības aparātu vai atbilst finanšu vai normatīvajām ziņošanas prasībām un publisko informāciju. Definīcija modeli attiecas arī uz kvantitatīvām pieejām, kuru ieguldījumi ir daļēji vai pilnīgi kvalitatīvi vai balstīti uz ekspertu vērtējumu, ja produkcijai ir kvantitatīvs raksturs. 2

Modeļu izmantošana vienmēr rada modeļa risku, kas ir negatīvu seku iespējamība no lēmumiem, kuru pamatā ir nepareizi vai nepareizi izmantoti modeļa rezultāti un ziņojumi. Modeļa risks var izraisīt finansiālus zaudējumus, sliktu uzņēmējdarbību un stratēģisku lēmumu pieņemšanu vai sabojāt banku organizācijas reputāciju. Modeļa risks galvenokārt rodas divu iemeslu dēļ: (1) modelim var būt būtiskas kļūdas un tas var radīt neprecīzus rezultātus, ja to salīdzina ar tā dizaina mērķi un paredzēto uzņēmējdarbības veidu (2) modeli var izmantot nepareizi vai neatbilstoši, vai arī var rasties pārpratumi par tā modeli ierobežojumi un pieņēmumi. Modeļa risks palielinās ar lielāku modeļa sarežģītību, lielāku nenoteiktību attiecībā uz ievadiem un pieņēmumiem, plašāku izmantošanas apjomu un lielāku potenciālo ietekmi. Banku organizācijām modeļu risks jāpārvalda gan no atsevišķiem modeļiem, gan kopumā.

Vadlīnijas visā vadlīnijās ir tādas, ka modeļa riska pārvaldība ietver modeļu "efektīvu apstrīdēšanu": objektīvu, informētu pušu kritisko analīzi, kas var noteikt modeļa ierobežojumus un veikt atbilstošas ​​izmaiņas. Efektīva problēma ir atkarīga no stimulu, kompetences un ietekmes kombinācijas.

Kā tas parasti notiek ar citiem riskiem, būtiskums ir svarīgs apsvērums modeļa riska pārvaldībā. Ja dažās bankās modeļu izmantošana ir mazāk izplatīta un mazāk ietekmē to finanšu stāvokli, šīm bankām var nebūt vajadzīga tik sarežģīta pieeja riska pārvaldības modeļa modelim, lai apmierinātu uzraudzības cerības. Tomēr, ja modeļiem un modeļa iznākumam ir būtiska ietekme uz uzņēmējdarbības lēmumiem, ieskaitot lēmumus, kas saistīti ar riska pārvaldību un kapitāla un likviditātes plānošanu, un kur modeļa neveiksmei būtu īpaši kaitīga ietekme uz bankas finansiālo stāvokli, bankas modeļa riska pārvaldības struktūrai vajadzētu būt jābūt plašākam un stingrākam.

Modeļa izstrāde lielā mērā balstās uz izstrādātāju pieredzi un vērtējumu, un modeļa riska pārvaldībā jāiekļauj disciplinēti modeļa izstrādes un ieviešanas procesi, kas atbilst modeļa lietotāja situācijai un mērķiem, kā arī banku organizācijas politikai. Pārdomāts izstrādes process ietver: skaidru mērķa izklāstu, lai nodrošinātu, ka modelis tiek izstrādāts atbilstoši tā paredzētajam lietojumam, pamatotu dizainu, teoriju un loģiku, kas ir modeļa pamatotās pamatotās modeļa metodikas un komponentu apstrādes rūpīgs datu kvalitātes un atbilstības novērtējums un atbilstoša dokumentācija. . Neatņemama modeļa izstrādes sastāvdaļa ir testēšana, kurā tiek novērtēti modeļa dažādi komponenti un tā vispārējā darbība, lai parādītu, ka modelis darbojas tā, kā paredzēts, lai parādītu, ka tas ir precīzs, izturīgs un stabils, kā arī lai novērtētu tā ierobežojumus un pieņēmumus. Svarīgi ir tas, ka organizācijām būtu jānodrošina, lai arī viņu modeļu vērtēšanas un kvalitātes aspektu attīstība būtu pamatota.

Visiem modeļiem ir zināma nenoteiktība un neprecizitāte, jo tie pēc definīcijas ir nepilnīgi realitātes attēlojumi. Svarīgs efektīvas modeļa izstrādes, ieviešanas un izmantošanas rezultāts ir banku organizācijas pierādīta izpratne par šādu nenoteiktību un tās uzskaite. Modeļa nenoteiktības uzskaite var ietvert labi atbalstītu, vērtējošu, “konservatīvu” korekciju piemērošanu modeļa iznākumam, mazāk uzsverot modeļa iznākumu vai nodrošinot, ka modeli izmanto tikai tad, ja to papildina citi modeļi vai pieejas. 3

Modeļa apstiprināšana ir procesu un darbību kopums, kas paredzēts, lai pārliecinātos, ka modeļi darbojas, kā paredzēts, atbilstoši to dizaina mērķiem un uzņēmējdarbības vajadzībām. Efektīva validācija palīdz nodrošināt modeļu pareizību, identificējot iespējamos ierobežojumus un pieņēmumus un novērtējot to iespējamo ietekmi. Visiem modeļu komponentiem - izejvielām, apstrādei, izvadiem un pārskatiem - jābūt pakļautiem validācijai. Tas attiecas gan uz iekšēji izstrādātiem modeļiem, gan uz modeļiem, kurus iegādājušies vai izstrādājuši pārdevēji vai konsultanti.

Apstiprināšana ietver zināmu neatkarību no modeļa izstrādes un izmantošanas. Parasti apstiprināšanu veic darbinieki, kuri nav atbildīgi par modeļa izstrādi vai izmantošanu un kuriem nav nozīmes tam, vai modelis ir noteikts par derīgu. Praktiski dažus validācijas darbus visefektīvāk var veikt modeļa izstrādātāji un lietotāji, tomēr ir svarīgi, lai šāds apstiprināšanas darbs būtu kritiski jāpārskata neatkarīgai pusei, kurai jāveic papildu darbības, lai nodrošinātu pareizu validāciju. Kopumā apstiprināšanas procesa kvalitāti norāda objektīvu, zinošu pušu kritiska pārskatīšana un darbības, kas veiktas, lai risinātu šo pušu noteiktos jautājumus.

Validācijas darbības jāturpina pastāvīgi pēc modeļa izmantošanas, lai izsekotu zināmos modeļa ierobežojumus un identificētu visus jaunos. Apstiprināšana ir svarīga pārbaude labvēlīgu ekonomisko un finansiālo apstākļu periodos, kad riska un iespējamo zaudējumu aplēses var kļūt pārāk optimistiskas un pieejamie dati var pilnībā neatspoguļot vairāk stresa radušos apstākļus. Banku organizācijām periodiski jāpārskata katrs modelis, vismaz reizi gadā, bet biežāk, ja tas ir pamatoti, lai noteiktu, vai tas darbojas kā paredzēts, un vai esošās apstiprināšanas darbības ir pietiekamas. Galvenie visaptverošās validācijas elementi ir:

  • Konceptuālās pamatotības novērtējums. Šis elements ietver modeļa dizaina un konstrukcijas kvalitātes novērtēšanu, kā arī dokumentācijas un empīrisko pierādījumu pārskatīšanu, kas pamato modelim izmantotās metodes un mainīgos. Šim apstiprināšanas solim būtu jānodrošina, ka modeļa projektēšanā un izgatavošanā izmantotais vērtējums ir labi informēts, rūpīgi apsvērts un atbilst publicētajiem pētījumiem un pamatotai nozares praksei.
  • Pastāvīga uzraudzība. Šis apstiprināšanas solis tiek veikts, lai apstiprinātu, ka modelis ir atbilstoši ieviests un tiek izmantots un darbojas kā paredzēts. Ir svarīgi novērtēt, vai produktu, riska darījumu, darbību, klientu vai tirgus apstākļu izmaiņas prasa modeļa pielāgošanu, pārveidošanu vai nomaiņu, un pārbaudīt, vai jebkura modeļa paplašināšana, kas pārsniedz tā sākotnējo darbības jomu, ir derīga. Salīdzinošo novērtēšanu var izmantot šajā solī, lai salīdzinātu konkrētā modeļa ievadi un rezultātus ar alternatīvu novērtējumiem.
  • Rezultātu analīze. Šis solis ietver modeļa rezultātu salīdzināšanu ar atbilstošajiem faktiskajiem rezultātiem. Atpakaļpārbaude ir viena no rezultātu analīzes formām, kas ietver faktisko rezultātu salīdzināšanu ar modeļa prognozēm izlases laika periodā, kas netiek izmantots modeļa izstrādē, ar biežumu, kas atbilst modeļa prognozes horizonta vai veiktspējas logam.

Validācijas procesa trīs pamatelementu rezultāti var atklāt būtiskas kļūdas vai neprecizitātes modeļa izstrādē vai iznākumos, kas pastāvīgi pārsniedz banku organizācijas iepriekš noteiktos pieņemamības sliekšņus. Šādos gadījumos ir nepieciešama modeļa pielāgošana, atkārtota kalibrēšana vai pārveidošana. Dažkārt banku organizācijām var būt ierobežotas iespējas izmantot galvenos modeļa apstiprināšanas rīkus dažādu iemeslu dēļ, piemēram, datu trūkuma vai cenu novērojamības dēļ. Šādos gadījumos vēl lielāka uzmanība jāpievērš modeļa ierobežojumiem, apsverot modeļa lietošanas piemērotību, un augstākajai vadībai būtu pilnībā jāinformē par šiem ierobežojumiem, izmantojot modeļus lēmumu pieņemšanai. Parasti augstākajai vadībai jānodrošina, lai tiktu veikti atbilstoši mazināšanas pasākumi, ņemot vērā noteiktos modeļa ierobežojumus, kas var ietvert modeļa izlaides korekcijas, modeļa izmantošanas ierobežojumus, paļaušanos uz citiem modeļiem vai pieejām vai citas kompensējošas kontroles

Stingras pārvaldības izveide un uzturēšana pār riska pārvaldības modeļa modeli ir būtiski svarīga tā efektivitātei. Stingra pārvaldība nodrošina skaidru atbalstu un struktūru riska pārvaldības funkcijām, izmantojot politikas, kas nosaka attiecīgās riska pārvaldības darbības, procedūras, ar kurām šīs politikas īsteno, resursu sadali un mehānismus, lai pārbaudītu, vai politika un procedūras tiek veiktas, kā norādīts. Stingra pārvaldība ietver arī modeļa izstrādes un apstiprināšanas dokumentāciju, kas ir pietiekami detalizēta, lai ļautu pusēm, kuras nepazīst modeli, saprast, kā modelis darbojas, kā arī tā ierobežojumus un galvenos pieņēmumus.

Riska modeļu pārvaldību augstākajā līmenī nodrošina valde un augstākā vadība, kad viņi izveido organizācijas mēroga pieeju riska pārvaldības modelim. Valdes locekļiem jānodrošina, lai modeļa riska līmenis būtu viņu iecietības robežās. Banku organizācijas iekšējā audita funkcijai ir jānovērtē riska pārvaldības modeļa modeļa vispārējā efektivitāte, ieskaitot ietvarstruktūras spēju risināt abus modeļa riska veidus atsevišķiem modeļiem un kopumā. Ikreiz, kad banku organizācija riska modeļu pārvaldībai izmanto ārējos resursus, organizācijai jānorāda veicamās darbības skaidri rakstītā un saskaņotā darba apjomā, un šīs darbības jāveic saskaņā ar šīm vadlīnijām. Tāpat organizācijām būtu jāuztur to modeļu uzskaitījums, kuri ir ieviesti lietošanai, izstrādes stadijā vai nesen pensionēti.

Visām banku organizācijām būtu jānodrošina, lai to iekšējā politika un procedūras būtu saskaņā ar šajos norādījumos ietvertajiem riska pārvaldības principiem un uzraudzības cerībām.

Ja jums ir jautājumi par šīm vadlīnijām, lūdzu, sazinieties ar Deividu Palmeru, vecāko uzraudzības finanšu analītiķi, Risk, pa tālruni (202) 452-2904 Dwight Smith, vecākais finanšu analītiķis, kapitāla un normatīvās politikas vadītājs (202) 452-2773, vai Anna Lee Hewko, Direktora palīgs, pa tālruni (202) 530-6260. Turklāt jautājumus var nosūtīt, izmantojot padomes publisko vietni. 4

parakstījis
Patriks M. Parkinsons
Direktors
Banku nodaļa
Uzraudzība un regulēšana


11.7: jauna lapa

Pērciet 2 GET 3. 40% atlaidi

Pērciet 4 GET 5. 80% atlaidi

Pērciet 5 GET 6. 100% atlaidi

Abonējiet, lai saņemtu īpašus piedāvājumus, bezmaksas dāvanas un reizi dzīvē piedāvājumus.


11.7. Produktu radīšana, kas sniedz vērtību

Jauni produkti pārdzīvo uzņēmuma pārdošanu, ļaujot uzņēmumam ne tikai izdzīvot, bet arī augt. Tādi uzņēmumi kā Allegheny Ludlum (tērauds), Dow (ķīmiskās vielas), Samsung (elektronika), Campbell Soup (pārtikas produkti) un Stryker (medicīnas produkti) lielāko peļņas daļu gūst no jauniem produktiem. Uzņēmumi, kas savā nozarē vada rentabilitāti un pārdošanas apjomu pieaugumu, lielu procentu ieņēmumu daļu gūst no produktiem, kas izstrādāti pēdējo piecu gadu laikā. Nesenā McKinsey aptauja atklāja, ka 94 procenti augstākā līmeņa vadītāju uzskatīja, ka viņu uzņēmumu inovācijas pieeja un process ir jāatjaunina, norādot, cik svarīgi jauni produkti ir uzņēmuma dzīvības spēks. 6

Tirgotājiem ir vairāki atšķirīgi termini jauniem produktiem atkarībā no tā, kā produkts iekļaujas uzņēmuma esošajā produktu līnijā. Kad uzņēmums ievieš produktu, kuram ir jauns zīmola nosaukums un kas ir organizācijas kategorijā jauna produktu kategorija, tas tiek klasificēts kā jauns produkts.

Jauns aromāts, izmērs vai modelis, izmantojot esošu zīmolu esošā kategorijā, tiek saukts par līnijas paplašinājumu. Diētiskais ķiršu kokss un bez kofeīna kokss ir līnijas pagarinājumi. Līnijas paplašināšanas stratēģija, pievienojot jaunus modeļus, ir ļāvusi tādiem uzņēmumiem kā Seiko (pulksteņi), Kraft (sieri), Oskaram Majeram (pusdienu gaļa) ​​un Sony (plaša patēriņa elektronika) piesaistīt lielu daudzumu plauktu un zīmola atpazīstamību. produktu kategorija. Tagad Crayola piedāvā burbuļvannas šampūnu Crayola. Pakalpojumu uzņēmumi arī izstrādā jaunus produktus - jaunus pakalpojumus, kuru pamatā ir tirgus izpēte, vai veic izmaiņas notiekošajos pakalpojumos. Pakalpojumu uzņēmumi bieži var ieviest un pielāgot savus produktus ātrāk nekā uzņēmumi, kas ražo preces, jo pakalpojumu sniegšana var būt elastīgāka, un izmaiņas bieži var veikt nekavējoties. Tādēļ klienti bieži sagaida un prasa tūlītējus pakalpojumu uzlabojumus.

Kā tiek izstrādāti jauni produkti

Jaunu produktu izstrāde ir gan dārga, gan riskanta, īpaši uzņēmumiem, kas pārdod preces, kas ir preces. Jauno produktu neveiksmju līmenis mājsaimniecības un pārtikas precēm var tuvoties 80 procentiem. Kopumā uzņēmumi ziņo, ka tikai 3 procenti no viņu produktiem pārsniedz sākotnējos pārdošanas mērķus 1. gadā. Pat tādi uzņēmumi kā Facebook, kas 2013. gadā uzsāka Facebook Home par sākotnējo cenu 99 USD gadā, ir piedzīvojuši jaunu produktu kļūmes. Rūpniecības preču atteices līmenis parasti ir mazāks nekā patēriņa precēm. Lai palielinātu izredzes gūt panākumus, lielākā daļa firmu izmanto šādu produktu izstrādes procesu, kas ir arī apkopots Izstāde 11.6.

Nosakiet jaunu produktu mērķus: Jauno produktu mērķi parasti tiek noteikti kā finanšu mērķi. Piemēram, uzņēmums var vēlēties atgūt savus ieguldījumus trīs vai mazāk gadu laikā. Vai arī tā var vēlēties nopelnīt vismaz 15 procentu ieguldījumu atdevi. Nefinanšu mērķi var ietvert esošā aprīkojuma vai aprīkojuma izmantošanu.

Izstrādāt jaunu produktu idejas: Mazākas firmas, lai iegūtu jaunas idejas, parasti ir atkarīgas no darbiniekiem, klientiem, investoriem un izplatītājiem. Lielāki uzņēmumi izmanto šos avotus un strukturētākas mārketinga pētījumu metodes, piemēram, fokusa grupas un ideju vētras. Fokusa grupā ir astoņi līdz 12 dalībnieki, kuru vada moderators padziļinātā diskusijā par vienu konkrētu tēmu vai koncepciju. Fokusgrupu pētījumu mērķis ir uzzināt un saprast, kas cilvēkiem ir sakāms un kāpēc. Uzsvars tiek likts uz to, lai cilvēki ilgi un detalizēti runātu par izskatāmo tēmu. Mērķis ir uzzināt, kā viņi jūtas pret produktu, koncepciju, ideju vai organizāciju, kā tas iekļaujas viņu dzīvē un kā viņi emocionāli iesaistās tajā. Fokusa grupas bieži ģenerē izcilas produktu idejas. Daži no fokusa grupas ietekmētajiem produktiem ir Toyota RAV4 interjera dizains, Stick Ups telpu dezodoratori, Swiffer WetJet un Wendy’s Salad Sensations. Biznesa tirgū darbgaldi, tastatūras dizains, lidmašīnu interjers un ekskavatoru piederumi attīstījās no fokusa grupām.

Prāta vētru izmanto arī jaunu produktu ideju ģenerēšanai. Ar ideju vētru grupas dalībnieki izdomā pēc iespējas vairāk veidu, kā mainīt produktu vai atrisināt problēmu. Izvairās no kritikas neatkarīgi no tā, cik smieklīga ideja tajā laikā šķiet. Uzsvars tiek likts uz milzīgu ideju skaitu. Šo ideju novērtēšana tiek atlikta uz nākamajiem attīstības posmiem.

Ekrāna idejas un koncepcijas: Kad rodas idejas, tās tiek salīdzinātas ar uzņēmuma jaunā produkta mērķiem un tā tāldarbības stratēģijām. Daudzas produktu koncepcijas tiek noraidītas, jo tās labi neatbilst esošajiem produktiem, nepieciešamā tehnoloģija nav pieejama, uzņēmumam nav pietiekami daudz resursu vai pārdošanas potenciāls ir zems.

Izstrādājiet koncepciju: Jaunā produkta koncepcijas izstrāde ietver produkta prototipa izveidi, prototipa testēšanu un mārketinga stratēģijas izveidi. Mārketinga stratēģijas izveide nozīmē 5P testa komplekta izstrādi. Produktu testēšanas veids un apjoms mainās atkarībā no tādiem faktoriem kā uzņēmuma pieredze ar līdzīgiem produktiem, cik viegli ir izgatavot preci un cik viegli patērētājiem būs to izmantot. Ja Kraft vēlētos izstrādāt jaunu salātu mērces aromātu, uzņēmumam būtu izdevīgi no tā, ka uzņēmumam jau ir liela pieredze šajā jomā. Jaunajā mērcē tiks iekļauti uzlabotas garšas pārbaudes un, iespējams, mājas pārbaudes. Tomēr, lai izstrādātu jaunu bezalkoholisko dzērienu līniju, Kraft, visticamāk, veiktu daudz testu. Tas izpētītu daudzus jaunā produkta aspektus, pirms to faktiski izgatavo.

Kamēr produkts tiek pārbaudīts, tiek pilnveidota mārketinga stratēģija. Tiek izvēlēti izplatīšanas kanāli, izstrādāta un pārbaudīta cenu politika, sīkāk noteikts mērķa tirgus un novērtēts pieprasījums pēc produkta. Vadība arī pastāvīgi atjaunina peļņas plānu.

Kad mārketinga stratēģija un prototipa testi nobriest, tiek izstrādāta komunikācijas stratēģija. Tiek izveidots logotips un iepakojuma teksts. Komunikācijas stratēģijas ietvaros tiek izstrādātas veicināšanas tēmas un produkts tiek iepazīstināts ar tirdzniecības darbiniekiem.

Pārbaudiet jauno produktu: Pārbaudes mārketings ir produkta pārbaude potenciālo lietotāju vidū. Tas ļauj vadībai novērtēt dažādas stratēģijas un redzēt, cik labi mārketinga kombinācijas daļas sader kopā. Šajā posmā nonāk maz jaunu produktu koncepciju. Tiem, kas iztur šo posmu, uzņēmumam jāizlemj, vai produktu ieviest reģionālā vai nacionālā līmenī.

Uzņēmumiem, kas nepārdod savus produktus, pastāv liels produktu neveiksmes risks. Būtībā testa mārketings ir jaunu produktu izstrādes “skābes tests”. Produkts tiek laists tirgū, un tad ražotājs var redzēt, kā tas darbojas pret konkurenci.

Iepazīstiet produktu: Produkts, kas iztur testa mārketingu, ir gatavs ieviešanai tirgū, saukts izlaišana, kas prasa lielu loģistikas koordināciju. Jāveicina dažādas uzņēmuma nodaļas, lai jaunajam priekšmetam pievērstu pelnīto uzmanību. Var būt nepieciešama iepakošana un marķēšana citā valodā. Ir jāplāno pārdošanas apmācības sesijas, inventāra rezerves daļas, apmācīts apkalpojošais personāls, sagatavotas reklāmas un veicināšanas kampaņas, kā arī vairumtirgotāji un mazumtirgotāji jāinformē par jauno preci. Ja jauno produktu paredzēts pārdot starptautiskā mērogā, tas var būt jāmaina, lai tas atbilstu mērķa valstu prasībām. Piemēram, elektriskajiem izstrādājumiem var būt jādarbojas ar dažādu elektrisko strāvu.

Pakalpojumu uzņēmumiem jaunā produkta izstrādes process ir līdzīgs, taču prototipa izstrāde var prasīt mazāk laika un resursu. Tas nozīmēs apkalpojošā personāla attīstīšanu un apkalpojošā personāla apmācību jaunajam pakalpojumam, lai to pārbaudītu tirgū.

Produktu vadītāja loma

Kad jauns produkts ienāk tirgū lielās organizācijās, to bieži pakļauj produkta vai zīmola vadītāja kontrolei. Produktu vadītājs izstrādā un īsteno pilnīgu stratēģiju un mārketinga programmu konkrētam produktam vai produkta zīmolam. Dažiem uzņēmumiem var būt daudz viena veida produktu zīmolu, piemēram, daudzām veļas ziepju versijām, katrai no tām ir atšķirīgi mērķa tirgi, zīmolu nosaukumi un atribūti. Produktu vadība pirmo reizi parādījās Procter & amp Gamble 1929. gadā. Jauna uzņēmuma ziepēm Camay neveicās labi, tāpēc jaunajam Procter & amp Gamble vadītājam tika uzticēts veltīt savu ekskluzīvo uzmanību šī produkta izstrādei un popularizēšanai. Viņš guva panākumus, un uzņēmums drīz vien pievienoja citus produktu vadītājus. Kopš tā laika daudzi uzņēmumi, it īpaši patēriņa preču uzņēmumi, ir izveidojuši produktu pārvaldības organizācijas.


Lejupielādējiet Paltalk Bot 11.7

Es nezinu, vai šis ziņojums tiek izlikts divreiz, bet es pirmo reizi tiku atteicies. Bet @LocoHacker es piekrītu Bro. Šis rīks ir MANS FAVORIT! Bez šaubām. Un es nepārreaģēju, es tikai saku faktus! Šis rīks mani ir nopūtis. Galvenokārt tāpēc, ka tas ir izveidots vienā rīkā. Līdzīgi kā vienā rīkā ir vairāk nekā 500 opciju, arī Plust es pamanīju lapā Kredīti, un es redzēju, ka kredīti tika piešķirti labākajiem izstrādātājiem tiešsaistē Paltalks programmēšanas vēsturē! Es iesaku jums visiem to lejupielādēt un neaizmirstiet apskatīt lapu Kredīti! Tas ir tikai veids, kā izrādīt cieņu visiem šiem izcilajiem izstrādātājiem, un man tas bija jāizceļ visiem pārējiem, jo ​​šādā veidā es izrādīju savu godu un cieņu šiem puišiem! Apsveicam, ka jums ir labākais rīks, kas atrodas tieši jums un BEZ MAKSAS. Ar cieņu no! ChiNa-Man!


11.7: jauna lapa

JavidPack izlaists 2021. gada 18. maijā

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ja vēl neesat atjauninājis uz Terraria 1.4.2.3, lūdzu, dariet to. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts.

JavidPack izlaida šo 2021. gada 31. martu

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ja vēl neesat atjauninājis uz Terraria 1.4.2.1, lūdzu, dariet to. Mūzika nedarbosies, kamēr jūs to nedarīsit. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts. Šis ir labojumfails, skatiet citas nesen veiktās izmaiņas v0.11.8.2 laidienā.

JavidPack izlaida 2021. gada 30. martu

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ja vēl neesat atjauninājis versiju Terraria 1.4.2, lūdzu, veiciet to. Mūzika nedarbosies, kamēr jūs to nedarīsit. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts.

  • Hermes zābaku piemērs. Paldies @naakaamura
  • Minecart piemērs. Paldies @FullOfXP
  • Liesmu metēja piemērs. Paldies @LawnmowerKing

JavidPack izlaida 2021. gada 20. februārī

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ja vēl neesat atjauninājis uz Terraria 1.4.1.2, lūdzu, dariet to. Mūzika nedarbosies, kamēr jūs to nedarīsit. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts.

  • Fiksētā klienta tīklošana, iespējams, aizņem visu procesora kodolu. Tam vajadzētu novērst dažas problēmas ar vairākiem spēlētājiem. Paldies @Solxanich
  • Labojiet Mac GOG instalēšanu, tagad tam vajadzētu darboties saskaņā ar instrukcijām. Paldies @sgb un @NickVolynkin

JavidPack izlaists 2020. gada 30. decembrī

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ja vēl neesat atjauninājis uz Terraria 1.4.1.2, lūdzu, dariet to. Mūzika nedarbosies, kamēr jūs to nedarīsit. Šis izlaidums galvenokārt ir daži mod izstrādātāju problēmu labojumi. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts.

  • Labāka atsauces moduļu parādīšana rīka padomā
  • Atjauniniet spāņu un ķīniešu lokalizāciju. Paldies @Igmc un @sgkoishi

JavidPack izlaists 2020. gada 11. novembrī

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ar neseno 1.4.1.2 laidienu tModLoader vairs nevarēja ielādēt mūziku, izraisot ļoti dažādas kļūdas. Šis izlaidums to labo. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts.

  • Novērst mūzikas ielādes problēmas, ko izraisa Terraria 1.4.1.2 atjauninājums. Tam vajadzētu novērst visas problēmas, kas sākušās pēdējo dienu laikā.
  • Novērst nelietderīgu ziņojuma “tModLoader.ClientLogHint” problēmu
  • Labojiet Patreona un Dev iestatīto izplatīšanas problēmu
  • Novērst prechatbuttonclicked problēmu, noklikšķinot uz Grave flīzes. Paldies @ direwolf420
  • Labojiet projectile.projUUID tīkla koda problēmu. Paldies @Ozzatron
  • Novērst potenciālu npc.aiStyle tīkla koda problēmu. Paldies @ direwolf420, @Mirsario
  • Labot ModNet.DrawModDiagnoseNet. Paldies @ direwolf420
  • Cerams, ka salabosiet Mac GOG instalēšanu

JavidPack izlaists 2020. gada 14. oktobrī

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Ar neseno 1.4.1 laidienu daži Mac vai GOG lietotāji, iespējams, vairs nevarēs palaist tModLoader, šis izlaidums to novērš. Kā vienmēr, tas nav atjauninājums ar Journeys End saturu, pie kura joprojām tiek strādāts.

  • Novērst Mac un GOG problēmas, ko izraisa 1.4.1 faila izmaiņas.
  • Novērsiet to, ka bāreņi ReLogic.dll faili no iepriekšējiem 64 bitu tModLoader instalēšanas gadījumiem nesadragā spēli.
  • Recepšu pievienošana nepareizajās metodēs tagad ir aizsargāta pret spēli, un tā klusi nesatricinās spēli. Paldies @ direwolf420

Vai izmantojat Steam? Vienkārši atjauniniet TML, izmantojot Steam.
Netiek atjaunināta? Atkārtoti palaidiet Steam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka dažreiz var paiet kāds laiks, līdz atjauninājums sasniedz katru Steam klientu.
GOG vai Steam ģimenes daļa nedarbojas? Izlasiet manuālās instalēšanas instrukcijas

Mēs cītīgi strādājam pie tModLoader 1.4 atjaunināšanas, lūdzu, esiet pacietīgs. Pa to laiku mums ir bijis pārsteidzošs daudzums ieguldījumu, kas novērš problēmas pašreizējā tModLoader, pamatojoties uz Terraria 1.3.5.3.


Vītne: RE6E: jauna BIOS versija 11.7.0.1057

Kāds cits nedarbojas, lai palaistu šo programmaparatūras atjauninātāju? * Es to izmēģināju, izmantojot komandrindas ceļu, un tiek parādīta kļūda, piemēram:

& quotError 8193: * neizdevās ielādēt MEI ierīces draiveri (PCI piekļuve no Windows). & quot

Es, protams, palaižu komandrindas ikonu kā administrators.

Kā es varu instalēt draiveri? * Nekas nedarbosies arī draivera .zip failā Driver DIR *

  • Skatīt profilu
  • Skatīt foruma ziņas
  • Privātā ziņa
ROG Guru: Green Belt Array restsugavan PC specifikācijas
restsugavan PC specifikācijas
MātesplatēRAMPAGE VI EXTREME BIOS 3403 MOD
ProcesorsIntel Core i9 7980XE 2,60 GHz
Atmiņa (daļas numurs)64 GB GSKILL 3,2 GHz 16-16-18-36 2T
Grafikas karte Nr. 1ASUS ROG POSEIDON 1080Ti
MonitorSAMSUNG ODESSEY G9 49 programmaparatūra 1010.2
1. krātuveSAMSUNG 970 EVO PLUS 1TB x 3
2. krātuveWD 4TB ārējais HDD
CPU dzesētājsNZXT KRAKEN 62
LietaCorsair Carbine 540
Enerģijas padeveCorsair AX1200i
Tastatūra Microsoft
Pele Microsoft
Peles paliktnis ASUS
Austiņas / skaļruņi Sony
OS Windows 11 Insider priekšskatījums 22000.51
Tīkla maršrutētājsD-LINK
Pievienošanās datums 2017. gada septembris Reputācija 87 ziņas 678

Kāds cits nedarbojas, lai palaistu šo programmaparatūras atjauninātāju? * Es to izmēģināju, izmantojot komandrindas ceļu, un tiek parādīta kļūda, piemēram:

& quotError 8193: * neizdevās ielādēt MEI ierīces draiveri (PCI piekļuve no Windows). & quot

Es, protams, palaižu komandrindas ikonu kā administrators.

Kā es varu instalēt draiveri? * Nekas nedarbosies arī draivera .zip failā Driver DIR *

Vispirms jums jāizvelk viss ME programmaparatūras zip fails uz C: ME, pēc tam veicot šīs darbības.

1. Atveriet Windows administratora komandu uzvedni, pēc tam izpildiet šo attēlu zemāk.

2. Pēc pabeigšanas ierakstiet izeju, lai izietu no Windows administratora komandas, pēc tam restartējiet sistēmu. Kad jūsu platformas ievieto
BIOS Pārbaudiet BIOS pirmo lapu, it īpaši ME programmaparatūras versijai jābūt Parādīt kā zemāk redzamo attēlu

3. Ja redzat attēla augšdaļu. Apsveicam, ka esat jau veicis ME programmaparatūras darbību. Tagad jums jāinstalē ME draiveris, kuru ASUS deva jaunākajā mikroshēmojuma draiverī. Pārbaudiet to no servisa lapas. Lejupielādējiet to un izvelciet šo failu jebkurā mapē, kuru vēlaties. Palaist iestatīšanu. *

* * * 4. Kad esat pabeidzis iepriekš atjaunināt Intel ME programmaparatūru un Intel Managenent Engine Interface draiveri, jums jāpārbauda sistēma, izmantojot jaunāko Intel SA-00086 noteikšanas rīku versiju 1.69. Viss izdarīts & # 9989 *


NPD117 PAMATVĒRTĪBAS

Pateicoties studentu, vecāku, darbinieku un visas sabiedrības īpašai saistībai, Ziemeļpalosas 117. skolas rajona misija ir radīt pozitīvu un gādīgu mācību vidi, kas veicina izcilību un aktīvu skolēnu līdzdalību, vienlaikus nodrošinot, ka katrs skolēns pilnībā realizē savu / viņas sociāli atbildīga mūžizglītojošā potenciāls.

Vizionārā vadība
Iespēju meklēšana

Mācību centrēta izglītība
Profesionālu mācību kopienu attīstīšana

Organizatoriskā un personīgā mācīšanās
Izveido nepārtrauktas pilnveidošanās kultūru

Inovāciju vadīšana
Modelējiet un pārraugiet to, kas ir svarīgi

Sistēmas perspektīva
Atrodi veidus ap šķēršļiem

Pārvalde pēc fakta
Atrodiet to, kas darbojas

Koncentrējieties uz nākotni
Ticiet, ka risinājumi pastāv

Sabiedrības atbildība un pilsonība
Esi labākais pasaulē

Veiklība
Saprotiet, ka pārmaiņas ir iespēja

Koncentrējieties uz rezultātiem un vērtības radīšanu
Paplašiniet savu uzvaras definīciju


Samsung parāda pilnas lapas atvainošanās reklāmas par Galaxy Note 7 atsaukšanu

Cenšoties atjaunot patērētāju labo gribu pēc Galaxy Note 7 pārtraukšanas, Samsung šodien trīs lielākajos ASV dienas laikrakstos parādīja visas lapas atvainošanās reklāmas. Vēstules, kas parādījās. Gada pirmdienas izdevumos The Wall Street Journal, The New York Times, un Washington Post, bija vērsti uz angliski runājošiem patērētājiem, saskaņā ar Korejas Vēstnesis. Vēstuli paraksta Samsung Electronics North America prezidents un izpilddirektors Gregorijs Lī.

"Svarīgs mūsu misijas princips ir piedāvāt klasē vislabāko drošību un kvalitāti. Nesen mēs nepildījām šo solījumu. Par to mums patiešām ir žēl," teikts sludinājumā. "We will re-examine every aspect of the device, including all hardware, software, manufacturing and the overall battery structure. We will move as quickly as possible, but will take the time needed to get the right answers.”

Full-page apology ads are the future of print media: pic.twitter.com/fBAZ9uXFmD

— Rurik Bradbury (@RurikBradbury) November 7, 2016

The company says it’s continuing to investigate the device’s development and manufacturing processes to fully unearth what exactly went wrong and caused the device to catch fire and combust. The Note 7, which was initially released back in August, suffered from critical flaws in its design that led to overheating. Samsung initially recalled millions of units in early September, but permanently discontinued production a month later after replacement phones began exhibiting the same issues. As of last week, around 85 percent of all devices have been returned, the company says.

The ad goes on to mention issues with 34 different models of Samsung top-load washing machines that have also forced the South Korean company to issue another embarrassing product rollback. The company recalled 2.8 million units in the US late last week after it discovered the top of the washing machines could detach from the chassis. Nine people have reportedly been injured and Samsung has received more than 700 reports of malfunction so far, according to a November 4th statement from the US Consumer Product Safety Commission.

All in all, it’s clear Samsung leadership feels the need to mend bridges. "Most importantly, safety remains our top priority," the ad says in conclusion. "We are grateful for your ongoing support and again, we are truly sorry."


Our goal is to make Download Center a valuable resource for you. Please submit your comments, questions, or suggestions here.

Need help with an Intel® product? Contact Support

Your comments have been sent. Thank you for your feedback.

Your personal information will be used to respond to this inquiry only. Your name and email address will not be added to any mailing list, and you will not receive email from Intel Corporation unless requested. Clicking ‘Submit’ confirms your acceptance of the Intel Terms of Use and understanding of the Intel Privacy Policy.


Skatīties video: Ispanijos pasivaikščiojimo takų ypatumai - sendero Torre De La Pena. Audrius užėmė vietą virtuvėje. (Novembris 2021).